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BCG全球CEO:突破现状才能率领企业顺利转型

点击数:27112015-10-31 16:41:58 来源: 创毅源五金│TAKY Hardware 高要市金利镇创毅源五金厂

愿意在企业面临危难之时,毅然“冲进火场”的首席执行官们都是了不起的英雄人物。虽然把一家企业从困境之中解救出来,绝不是仅靠一己之力就能做到的事情,但首席执行官的胆识和魄力总会成为引人注目的焦点,他们因而成为尽揽鲜花与掌声的风云人物。

然而,如果首席运营官能在企业运营情况(看似)良好的情况下打破现状,为之注入新的动力,那么同样也是一件了不起的事情,哪怕没有像上一种情况那样受到人们的广泛称颂。我认为,要做到这一点,首席执行官所需具备的领导力、韧性和远见丝毫不亚于那些在困境中扭转乾坤的企业领导者。许多人或许会觉得,与那些在千钧一发的紧要关头带领企业踏上转型之路,并最终力挽狂澜的传奇故事相比,帮助一家成功企业“更上一层楼”的故事似乎有些平淡无奇,企业掌门人所采取的“打破现状”的举措也显得相对可有可无。但如果人们能够了解在一家成功企业内部构建变革文化有多么困难,以及企业因固步自封会导致怎样的后果,恐怕就不会再这么想了。

让我们设想一下,当一位首席执行官到一家历史悠久的成功企业走马上任时,将面临的是怎样的情景。这些企业通常拥有漂亮的资产负债表、良好的声誉、稳固的市场地位,他们往往安于现状,不愿做出重大改变。

此类企业大多自信满满。他们坚信自己拥有大获全胜的业务模式以及所向披靡的精英团队;企业的高层管理团队数十年来深受赞誉;根深蒂固的行为模式一再得到肯定与褒奖。在企业内部,各部门之间“围墙”高筑,员工资历日渐增长,政治氛围日益浓重,自我反省和批评不断减少、淡化。人们普遍的想法是:“我们的企业多年来始终保持成功,何苦太苛求自己?”

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